RPOK-Leadership - der einzige Weg aus der KO-Krise
Dr. Peter Meier und Martin RiesenUnsere Welt reduziert sich und die Betroffenen linkshirnig philosophisch, auf die Kommunikation von und über Objectivs. Aus verständnisvoller Zuneigung wird so %-Politik, Konsum bestimmt über den Markt die Ordnung, und hoffnungsvolles Leben wird intellektuell psychologisiert, Die damit beschworenen Konsequenzen sind bis hin zur Umwelt, nun beretis mittelfristig, verheerend: - KO-Leadership Æ Frustration, Stress, Burnout - bei sich selber und den Mitarbeitenden
- KO-Marketing Æ Verdrängungskampf unter den Anbietern, Frust-Käufe bei den Kunden
- KO-Konsument Æ Verdrängung der Lebenserfüllung, stattdessen Tagesausflüge in die
Konsum-Tempels (Shopping Centers) oft nur zur Sublimation
- KO-Philosopie Æ Teilnehmer erschöpfende Diskussionsrituale von oben (ARENA,
ETH) nach unten massenattraktiv zelebriert, statt Rechtzeitig Projekt-Orientierter
Kompetenzaustausch Die resultierenden Kosten für die Gesundheit, die Gesellschaft, Wirtschaft und Ihr Unternehmen sind dramatisch. Für die Schweiz Unfälle, Krankheitsausfall-Tage, Stress- Sucht- und Mobbingkosten in zweistelliger Milliardenhöhe, sinnloses Leiden, das zu Hause nachwirkt, was die Medien und die Sublimationsindustrie antreibt und uns ein Scheinwachstum suggeriert...
Mit RPOK-Leadership erlernen Sie rechtzeitig und persönlich relevant, Rahmenbedingungen für erstrebenswerte Prozesse mit nachhaltig wirkenden, und weiter zu Lösungen führende Objektivs in ihrem Wirkungsbereich mit der entsprechenden Kommunikation zu etablieren. Letztere wird von einer rhetorischen Waffe zu einem Mittel für einen verantwortbar lebenserfüllenden Zweck. Nur damit sprechen Sie die weiter führenden inneren Ressourcen ihrer Mitarbeiter an. Nur damit überwinden Sie alle die Blockaden, welche in der Vergangenheit aus der blossen Kommunikation massenattraktiver Objectivs entstanden sind. Noch werden selbst deren Konsequenzen im Zeitgeistkult gelobhuldigt und verursachen immer offensichtlicher, exorpitante Kosten - weil wir reelle Menschen nicht verstehen und deshalb nicht gern haben, investieren wir in physische und psychische Massenvernichtungsmittel! Ende Oktober 2006 scheint das Tony Blair in Bezug auf die Umwelt verstanden zu haben, nachdem Al Gore die Fakten effektiv auf die Leinwand gebracht, und der ehemalige Chefökonom der Weltbank, Sir Nicholas Stern, endlich die offensichtliche Rechnung auf den Tisch gelegt hatte. Zielgruppe - ZIEL: Dieser Workshop richtet sich an reelle Menschen - die in ihrem Innern noch spüren, dass KO-Leadership in die Sackgasse führt, und die einen Ausweg mit Regeneration davon und einem weiter führenden Training suchen
- die nach dem Prinzip des aufgeschobenen Vorurteils wirklich das Notwendige für sich und ihre Mitmenschen lernen wollen und es hinreichend umzusetzen bereits sind
- die bereit sind, wirklichkeitsbezogen Verantwortung für das eigene Tun und Lassen zu übernehmen
- die genug haben von der Anonymität in der Masse mit ihrer sich selbst zerstörenden Eigendynamik
- für die WorkLife-Balance mehr als leere Worte oder verordnetes Programm, sondern Lebens- durch Aufgabenerfüllung ist
- die sich einen ganzen Tag ohne Störung durch Handy, Meetings, Diskussionen und Email zutrauen.
Woran erkennen Sie die degenerierende Wirkung von KO-Leadership an sich selbst? - Bei ihnen ist auch ein Bein länger als das andere, was fas ausnahmslos mit einem ausgekugelten Hüftgelenk zu tun hat. Das passiert z.B. in frustrierenden Meetings angesichts der dabei erschlafften Muskeln. Es führt zu leicht messbaren 1) Belastungen der Beine, 2) damit zu einem Beckenschiefstand, 3) zu Verspannungen um Rücken, die über entsprechend gestörte Nerven auf die Organe, Muskeln und Weichteile ausstrahlt. Gleiches lässt sich über menschenverachtende Organisationen sagen
- Sie leiden öfters unter Verspannungen, Stress, Müdigkeit, Schlaflosigkeit,
- Ihr Dasein wird erschwert durch Rückenschmerzen und Organbeschwerden bis hin zu den zunehmenden Potenz- und Unfruchtbarkeits-, bzw. Eheproblemen
- Sie sind für philosophische und esoterischen Erklärungen für den Sinn Ihres Lebens anfällig, oder haben die Suche danach, in der Masse schlicht aufgegeben und überlassen ihr Schicksal dem Zeitgeist und/oder sublimieren es mit Aktion mit Adrenalinkick, Aufputschmittel und Drogen
Workshopleiter: Dr. Peter Meier, Martin Riesen WO: Inhouse oder an einem geeigneten Ort, evt. on the Job oder mit weiter führenden
Aktivität verbunden WANN: An einem Samstag; wir werden am Workshop ein Datum für ein Follow-up zur Vertiefung der Umsetzung abmachen, der im Preis inbegriffen ist. ANMELDUNG: Dr. Peter Meier, Tel. 044/432 80 59, pm@think-systems.ch KOSTEN: Inklusive Analyse des Einschalts- und Ausgleichstyps (bitte nach der Anmeldung ausfüllen) mit weiter führenden Unterlagen, Einzahlung auf PC 87-232193-4, Dr. Peter Meier, Bachmattstr. 23, CH-8048 Zürich, pro Person Fr. 1500.-. Einzelcoaching und Kleingruppen, 5000 Fr., exklusive Raumkosten und Mittagessen Und so lernen Sie wie Sie RPOK-Leadership in eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft bringt: Programm 09.00 - 10.30 Einschalten: Gründe für Ausrutscher - von Wirbeln. Motivation für
Selbstübungen, Ihre Mentalwirbel und Ecksteine spüren lernen 10.30 - 11.00 Pause zum Kennenlernen, Vorstellungs-Runde mit Kompetenz 11.00 - 12.30 Regeneration: Einander Gutes tun. Beinlängentest. und -korrektur,
stabilisierende Selbsthilfe-Übungen. 12.30 - 13.30 Mittagspause 13.30 - 15.30 Konflikt – ARENA© und deren Überwindung mit RPOK 15.30 - 16.00 Pause mit Feedbackmöglichkeiten 16.00 - 17.30 Einschalten der eigenen Lebens- durch Aufgabenerfüllung
im LebensLern-Park©
Überlegen Sie wie weit Sie gehen möchten, und mitzukommen bereit sind: - Motivation zur Durchführung von Selbstübungen
- Miteinander lernen
- konkret werden
- Gewissensarbeit
- Erfüllung
- Konsequenz
- Emanzipation
- Glaube
- Liebe
- Verbesserung
Sie gehen mit weiter führenden Anregungen, Informationen, Einsichten und Selbsthilfe-Übungen, sowie mit gehirngerechten Anweisungen zur Verinnerlichung wichtiger Informationen und Erfahrungen zurück in die KO-Welt, und stellen sich ihr bis zum Follow-up, und dann erst recht....
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